Operations Hub

Calculadoras Operativas

Herramientas

Calculadoras Operativas

Introduce los datos de tu operación y obtén resultados inmediatos. Los cálculos se realizan en tu navegador y no se envía ninguna información.

Coste de una parada operativa

Estima el impacto económico real de una interrupción no planificada y su efecto acumulado en el año.

Coste directo de mano de obra

162,00 €

Producción perdida

90 ud

Unidades no producidas durante la parada

Impacto económico estimado

315,00 €

Impacto total por incidencia

477,00 €

Frecuencia estimada de esta incidencia

Reducción potencial de incidencias

Impacto mensual estimado

2067,00 €

4,3 incidencias/mes

Impacto anual estimado

24.804,00 €

Ahorro potencial anual (−25%)

6201,00 €

Si se reducen las incidencias en ese porcentaje

Crea una cuenta gratuita para guardar este cálculo. No perderás los datos introducidos.

Iniciar sesión para guardar

¿Quieres saber por qué se producen estas paradas y cómo reducirlas?

Productividad de almacén

Normaliza el volumen procesado frente a las horas y las personas empleadas.

Pedidos / hora

15,00

Pedidos / hora / trabajador

1,50

Pedidos por trabajador

120,0

Crea una cuenta gratuita para guardar este cálculo. No perderás los datos introducidos.

Iniciar sesión para guardar

Capacidad operativa

Calcula cuánto puede absorber tu equipo antes de comprometer plazos.

Capacidad teórica máxima

1200 ud

Sin pérdidas ni incidencias

Capacidad operativa esperada

1020 ud

Ajustada por eficiencia real

Crea una cuenta gratuita para guardar este cálculo. No perderás los datos introducidos.

Iniciar sesión para guardar

Herramientas avanzadas

PRO

Calculadoras incluidas en el plan PRO. Están en desarrollo y se irán activando de forma progresiva.

OEE

Disponibilidad, rendimiento y calidad en un único indicador.

PRO

Coste de absentismo

Impacto económico de las ausencias sobre la capacidad.

PRO

Coste de horas extra

Sobrecoste real de cubrir picos con horas adicionales.

PRO

Dimensionamiento de plantilla

Personas necesarias según carga y productividad.

PRO

Coste por pedido

Coste total unitario de preparar y expedir un pedido.

PRO

ROI de una mejora

Retorno esperado de una acción de mejora operativa.

PRO

Break-even de automatización

Volumen a partir del cual automatizar compensa.

PRO

Simulador de escenarios

Comparación de escenarios de carga, plantilla y turnos.

PRO

También en estudio: Ocupación de almacén · Nivel de servicio · Rotación de inventario · Picking productivity.

Ver PRO