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Calculadoras Operativas

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Coste de una parada operativa

Estima el impacto económico real de una interrupción no planificada y su efecto acumulado en el año.

Trabajadores afectados

Coste laboral por hora

€/h

Duración de la parada

min

Producción prevista por hora

ud/h

Margen o valor por unidad

€/ud

Coste directo de mano de obra

162,00 €

Producción perdida

90 ud

Unidades no producidas durante la parada

Impacto económico estimado

315,00 €

Impacto total por incidencia

477,00 €

Frecuencia estimada de esta incidencia

Incidencias por semana

/sem

Reducción potencial de incidencias

Impacto mensual estimado

2067,00 €

4,3 incidencias/mes

Impacto anual estimado

24.804,00 €

Ahorro potencial anual (−25%)

6201,00 €

Si se reducen las incidencias en ese porcentaje

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Productividad de almacén

Normaliza el volumen procesado frente a las horas y las personas empleadas.

Pedidos procesados

Número de trabajadores

Horas trabajadas (totales)

Pedidos / hora

15,00

Pedidos / hora / trabajador

1,50

Pedidos por trabajador

120,0

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Capacidad operativa

Calcula cuánto puede absorber tu equipo antes de comprometer plazos.

Trabajadores

Productividad media por trabajador

ud/h

Horas disponibles

Eficiencia operativa esperada

Capacidad teórica máxima

1200 ud

Sin pérdidas ni incidencias

Capacidad operativa esperada

1020 ud

Ajustada por eficiencia real

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Coste de merma

Convierte el producto desechado en euros y proyecta su impacto si se repite cada mes.

Cantidad mermada

Coste unitario

€

Veces que se repite al mes

Coste de merma

3,60 €

Merma mensual

3,60 €

Proyección anual

43,20 €

Si se repite cada mes

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Herramientas avanzadas

PRO

Calculadoras incluidas en el plan PRO. Están en desarrollo y se irán activando de forma progresiva.

También en estudio: Ocupación de almacén · Nivel de servicio · Rotación de inventario · Picking productivity.

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