Herramientas
Calculadoras Operativas
Introduce los datos de tu operación y obtén resultados inmediatos. Los cálculos se realizan en tu navegador y no se envía ninguna información.
Coste de una parada operativa
Estima el impacto económico real de una interrupción no planificada y su efecto acumulado en el año.
Coste directo de mano de obra
162,00 €
Producción perdida
90 ud
Unidades no producidas durante la parada
Impacto económico estimado
315,00 €
Impacto total por incidencia
477,00 €
Frecuencia estimada de esta incidencia
Reducción potencial de incidencias
Impacto mensual estimado
2067,00 €
4,3 incidencias/mes
Impacto anual estimado
24.804,00 €
Ahorro potencial anual (−25%)
6201,00 €
Si se reducen las incidencias en ese porcentaje
Crea una cuenta gratuita para guardar este cálculo. No perderás los datos introducidos.
Iniciar sesión para guardar¿Quieres saber por qué se producen estas paradas y cómo reducirlas?
Productividad de almacén
Normaliza el volumen procesado frente a las horas y las personas empleadas.
Pedidos / hora
15,00
Pedidos / hora / trabajador
1,50
Pedidos por trabajador
120,0
Crea una cuenta gratuita para guardar este cálculo. No perderás los datos introducidos.
Iniciar sesión para guardarCapacidad operativa
Calcula cuánto puede absorber tu equipo antes de comprometer plazos.
Capacidad teórica máxima
1200 ud
Sin pérdidas ni incidencias
Capacidad operativa esperada
1020 ud
Ajustada por eficiencia real
Crea una cuenta gratuita para guardar este cálculo. No perderás los datos introducidos.
Iniciar sesión para guardarHerramientas avanzadas
PROCalculadoras incluidas en el plan PRO. Están en desarrollo y se irán activando de forma progresiva.
OEE
Disponibilidad, rendimiento y calidad en un único indicador.
PROCoste de absentismo
Impacto económico de las ausencias sobre la capacidad.
PROCoste de horas extra
Sobrecoste real de cubrir picos con horas adicionales.
PRODimensionamiento de plantilla
Personas necesarias según carga y productividad.
PROCoste por pedido
Coste total unitario de preparar y expedir un pedido.
PROROI de una mejora
Retorno esperado de una acción de mejora operativa.
PROBreak-even de automatización
Volumen a partir del cual automatizar compensa.
PROSimulador de escenarios
Comparación de escenarios de carga, plantilla y turnos.
PROTambién en estudio: Ocupación de almacén · Nivel de servicio · Rotación de inventario · Picking productivity.
Ver PRO